1) § Qual o conceito de seu negócio? (descrevendo o
problema, como será resolvido e qual a vantagem competitiva desta solução)
PMO Virtual é um escritório de projetos ONLINE. É formado
por um comitê de consultores e conselheiros, Acadêmicos e profissionais da área
de gestão e tecnologia.
2)§ Quem são seus
clientes potenciais?
Empresas (B2B) e Governo / Instituições Governamentais
3)§ Que necessidade
destes clientes é atendida e como seu negócio atende esta necessidade?
Conformidade ética,
social e globalizada.
4)§ Qual é a inovação?
Geramos alto valor agregado através de soluções inovadoras para
projetos de alcance global.
Nosso diferencial é aplicar sustentabilidade econômica e
financeira, gerando emprego e renda.
É uma cadeia retroalimentar absolutamente possível, executável e
factível.
No combate à corrupção, do ponto de vista da tripla de projetos: restrição ética, responsabilidade social e
globalização, A partir daí geramos oportunidades e negócios.
“Pré-operacional
/Estimativa de R$ 5.000.000 à R$ 10.000.000 em 5 anos”.
5)§ Quem são seus
concorrentes diretos e/ou indiretos (i.e. aqueles que hoje suprem de alguma
forma a necessidade)?
Após uma pesquisa no mercado, não detectei um trabalho
idêntico. Entendo que os concorrentes são escritórios Virtuais de projetos,
especializados em governança de TI e tecnologia social.
6)§ Qual o mercado que atingirá? (tamanho, segmento, etc)
Atualizando
o custo da corrupção para valores do PIB divulgado em 2010, temos:
- o custo
médio da corrupção no Brasil é estimado entre 1,38% a 2,3% do PIB, isto é, de
R$50,8
bilhões a R$84,5 bilhões (em reais de
2010).
Com os R$
50,8 bilhões (que é o custo da corrupção estimada no cenário realista) poderíamos:
· Arcar com o
custo anual de 24,5 milhões de alunos das séries iniciais do ensino
fundamental
segundo os parâmetros do CAQi1;
· Equipar e
prover o material para 129 mil escolas das séries iniciais do ensino
fundamental
com
capacidade para 600 alunos segundo o modelo CAQi;
· Construir
57,6 mil escolas para séries iniciais do ensino fundamental segundo o modelo
CAQi;
· Comprar 160
milhões de cestas básicas (DIEESE);
· Pagar 209,9
milhões de bolsas família em seu valor máximo (Básico + 3 variáveis + 2 BVJ);
· Construir
918 mil casas populares segundo o programa Minha Casa Minha Vida II.
Com os R$
50,8 bilhões (que é o custo da corrupção estimada no cenário realista)
poderíamos
aumentar
em:
Usos Alternativos do Gasto com Corrupção
(OU)
Utilidades/Custo Unitário(km ou unidade)
- San. Básico (só esgoto) 3220 15.776.398 familias/lares
- Rodovia 1300000 39.077 quilômetros (1)
- Ferrovia 2400000 21.167 quilômetros (2)
- Aeroportos 650000000 78 unidades/aeroportos (3)
(1) construção de rodovia nova - pista
simples
(2)
ferrovia padrão Norte-Sul
(3) como S. Gonçalo Amarante (só a construção, sem contar
terreno)
Fonte(FIESP/2011)
7)§ Como espera gerar
receita?
Recuperação de empresas listadas pela Receita Federal.
8)§ Qual a
experiência dos empreendedores? (conte rapidamente sua história)
Mentor e co-fundador do Projeto Somando Eficiência(2005) e Projeto
Somando Talentos (2012).
9)§ Qual o estágio de seu negócio? (ideia, protótipo,
pré-operacional, operacional, etc)
Pré-operacional -> em curso.
10)§ Qual o valor do
investimento e para que você irá utilizá-lo?
“Pré-operacional /Estimativa de R$ 5.000.000 à R$ 10.000.000
em 5 anos”.
Fonte
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