Somando um Novo Blog

“Na visão organizacional: qualidade de vida é qualidade de resultado”. Sendo o resultado organizacional a convergência de inúmeras tendências, e a felicidade individual uma porção individual de qualidade de vida, um indivíduo feliz, se organiza com qualidade e multiplica resultados.A margem de contribuição do indivíduo cria uma tendência no grupo. A contribuição dos grupos noutros grupos cria uma tendência global.

O Novo Blog

terça-feira, 28 de fevereiro de 2012

Dinânica Social: tendências e soluções propostas


  • Politica Nacional de Assistencia Social 2013 PNAS 2004 e 2013 NOBSUAS sem marcas

  • CNAS

  • PNAS

  • NOB-SUAS

  • BPC na escola - Documento Orientador

  • VI Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social


  • O evento destina-se a pesquisadores, estudantes e profissionais de organizações do mercado, públicas e da sociedade civil envolvidos ou interessados em conhecer, construir e disseminar formas de gestão diálogicas, mobilizadoras e inclusivas.

    Saiba mais aqui

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    Liderança – Responsabilidade Social

    A liderança é um meio e não o fim. È o resultado do exercício da sobrevivência. A motivação individual é atributo da liderança, onde o esforço de vários indivíduos favorecem o desenvolvimento do líder, através do interesse comum dando origem a uma identidade coletiva.

    Na divisão de atribuições de um grupo a responsabilidade representa a porção individual da participação no grupo. A sobrevivência do grupo por outros grupos é a responsabilidade social.

    Responsabilidade é contribuição individual, logo, responsabilidade social é a contribuição para o grupo. A contribuição é parte do resultado e só participa do resultado quem contribui.
    O resultado individual é também influenciado pelo resultado do grupo. O resultado do grupo é influenciado pelo líder que depende também da motivação do grupo.

    Orientação Andréia Berto
    FGV - Fabiano Vargas

    ESTRUTURALISTAS X COMPORTAMENTALISTAS

    A validade de tal discurso para dissimular a dominação existente nas organizações


    Persiste o dilema e o conflito quanto os objetivos das organizações e as necessidades individuais. Quando o foco na resolução do conflito almeja a satisfação do grupo, se aproxima do objetivo organizacional de racionalização.

    O indivíduo é mais fiel aos anseios do grupo e por sua vez o bem estar do grupo está associado ao resultado da organização, ou performance organizacional. Quando se pensa em grupo se pensa num grupo maior e mais organizado: a empresa ou organização a que o indivíduo pertence.

    ...comportamentalista : uma organização eficiente é uma organização satisfatória.

    ...estruturalista: uma organização satisfatória é mais eficiente.


    Orientação Catarino de Oliveira

    FGV - Fabiano Vargas

    CONVIVER

    1.
    O cego precisa de oportunidades e não de piedade.


    2.
    A cegueira traz limitações, mas o cego tem condições de ter uma vida normal.


    3.
    A pessoa cega tem os mesmos interesses de uma pessoa que enxerga. Não a trate como um ser diferente.


    4.
    Não limite o cego mais do que a própria cegueira impedindo-o de fazer o que ele sabe, pode e deve fazer sozinho.


    5.
    A pessoa cega é capaz de fazer quase tudo o que uma pessoa que enxerga faz. Não se surpreenda ao ver um cego consultar o relógio ou discar o telefone.


    6.
    O cego desenvolve recursos mentais existentes em todos os seres humanos. Não fale de sexto sentido nem de compensação da natureza, perpetuando conceitos errôneos.


    7.
    Aceite a colaboração de um cego. Como qualquer pessoa, ele também pode ser útil.


    8.
    A natureza dotou todos os seres de diferenças individuais. Não generalize os aspectos positivos ou negativos de um cego.


    9.
    Fale diretamente com o cego. Não se dirija a ele por meio de seu acompanhante, supondo que ele não tem condições de compreendê-lo.


    10.
    Deixe ao cego a escolha da maneira pela qual deseja ser guiado.


    11.
    Em um meio de transporte ou numa escada, não o puxe nem o rode pelos braços, empurrando-o depois para uma cadeira. Coloque sua mão no encosto da cadeira para que ele possa sentar-se sozinho.


    12.
    Ao orientar um cego, não diga apenas à direita ou à esquerda, aqui ou ali. Essas informações são falhas e imprecisas.


    13.
    Conserve portas totalmente abertas ou fechadas. Portas entreabertas no caminho de um cego são um sério risco à sua integridade física.


    14.
    Não deixe de alertá-lo sobre aspectos inadequados quanto à sua aparência física. Faça-o, contudo, com delicadeza para que ele não passe por situações constrangedoras.


    15.
    Ao entrar num recinto onde se encontra um cego, fale com ele. Isso o ajudará a identificá-lo.


    16.
    Ao encontrar um cego, não perca tempo com perguntas como "sabe quem sou eu?" nem se anuncie a todo instante quando ele já conhecer suficientemente sua voz.


    17.
    Apresente seu visitante cego a todas as pessoas do grupo. Assim procedendo, você facilitará sua integração.


    18.
    Ao apresentar um cego a outra pessoa, faça-o numa posição correta, evitando que ele estenda a mão para o lado contrário em que está a pessoa.


    19.
    Se estiver conversando com uma pessoa cega, avise-o ao se afastar,principalmente se o local for barulhento, pois ele poderá continuar falando sozinho.


    20.
    Oriente o cego durante as refeições apenas quando for estritamente necessário.


    21.
    Auxilie sempre a pessoa cega que pretenda atravessar a rua ou se utilizar de um meio de transporte, ainda que outro deficiente tenha recusado sua ajuda. A maioria lhe agradecerá o gesto.


    22.
    Procure atravessar a rua com o cego em linha reta, pois do contrário ele poderá perder a orientação.


    23.
    Quando passear com um cego que já estiver acompanhado, deixe-o ser orientado só por quem o estiver guiando. Não é preciso pegá-lo pelo outro braço nem lhe dar avisos a todo instante.


    24.
    Numa conversa com um cego, não evite a palavra cego nem substitua ver por ouvir.


    25.
    É indelicado designar alguém por sua deficiência física. Não se dirija a um cego chamando-o de cego ou ceguinho.


    Pela compreensão do que aqui ficou dito, você já estará contribuindo decisivamente para a superação dos preconceitos seculares que envolvem o cego e a cegueira.


    http://www.adeva.org.br/

    O que é o Empreendedorismo Social ?

    Nos últimos anos a palavra empreendedorismo tem-se tornado quase um chavão. Nos diversos artigos publicados nesta pagina, várias têm sido as abordagens e sentidos dados ao “empreendedorismo”.
    Desta vez aborda-se o empreendedorismo numa outra vertente – a de criação de entidades com um cariz social e não somente lucrativo, bem como a possibilidade das empresas privadas associarem à sua actividade também um objetivo social.

    GO BACK

    O projeto SOMANDO EFICIÊNCIA nasceu em 2005, em pleno reaquecimento e volta do crescimento dos mercados globais.

    As demandas de mão de obra, buscaram em nome da sustentabilidade e consciência social abrir novos front´s de inclusão integrados no outsourcing e inclusão, dando gás a mais uma "onda" de proeficiência técnica, desta vez adaptada : candidatos especiais, profissionais especiais projetos sob demanda.

    Nosso banco de dados qualificou cerca de 10.000 curriculuns, com ampla cobertura regional, atingindo jovens e adultos à partir de 15 anos. Os números foram surpreendentes.

    Foram realizadas cerca de 150 palestras, abrangendo a maioria das limitações conhecidas. Novas surpresas.

    Nosso legado nos impulsiona a novos planos de "investimento social". Buscamos os melhores empreendedores voluntários.

    Fabiano Vargas
    Conselho Mentor

    http://www.linkedin.com/groups?gid=4282232&trk=myg_ugrp_ovr










    "Lei de Quotas"

    Se sua empresa está passando por mudanças, iniciando ou implantando programas de inclusão, se está interessada em comprovar para os seus clientes o seu papel de cidadã, e se quer consolidar um trabalho de qualidade, entre em contato conosco, e desenharemos uma proposta (sensibilização, palestra, curso ou assessoria) que contemple as suas necessidades.

    http://www.linkedin.com/groups?gid=4282232&trk=myg_ugrp_ovr



    Procure uma entidade beneficente: